処遇改善について

当法人では、処遇改善加算を算定していて、全て職員に還元しています。　　　　

その他の下記の取組をしています。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　①法人や事業所の経営理念や支援方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

③他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築

⑤働きながら国家資格等の取得を目指す者に対する研修受講支援や、より専門性の高い支援技術を取得しようとする者に対する各国家資格の生涯研修制度、サービス管理責任者研修、喀痰吸引研修、強度行動障害支援者養成研修等の業務関連専門技術研修の受講支援等

⑥研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動によるキャリアサポート制度等の導入

⑩職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

⑪有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標を定めたうえで、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけ等に取り組んでいる

⑫有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消に取り組んでいる

⑬障害を有する者でも働きやすい職場環境の構築や勤務シフトの配慮

⑭業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

⑰事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

⑱現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

⑳業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

㉓業務内容の明確化と役割分担を行い、福祉・介護職員が支援に集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、間接支援業務に従事する者の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う。

㉕ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の福祉・介護職員の気づきを踏まえた勤務環境や支援内容の改善

㉗利用者本位の支援方針など障害福祉や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

黎明会の良い所

平均勤続年数13年3か月（令和8年4月現在）

従業員の平均年齢49.8歳（令和8年4月現在）

有休平均取得日数　17.7日（令和8年4月現在）※6か月後10日付与、その後1年ごとに付与され6年6か月後に最大20日、最大保有日数40日。

休暇について（リフレッシュ休暇1日/年（3年目から）、功労休暇5日（勤続20年以上））、春夏秋特別休暇（最大３日、ただし、令和6年度も継続）

職員に対する業務災害保険の充実（業務上のケガ、病気入院に対し補償されるので安心です。）

条件を満たせば、2つの退職金制度（福祉医療機構、共助会）に加入することが出来ます。長く勤めれば、退職金も多く受給できます。

緊急時を除き、時間外勤務があまりありません。

女性が働きやすい職場（産休制度など）。子供がいても無理なく働くことができます。

資格保有者が多数（社会福祉士、介護福祉士、ヘルパー２級など）いるので、現場で専門的に学べます。

支援で悩んでいる時、相談に乗ってもらえて一緒に考えてくれます。

通所に関しては1人の職員に対して1.5人の利用者様を支援している為、きめ細やかな支援が出来ます。

法人として色々な障害福祉サービスを行っています。

未経験からでも大丈夫です。

様々な障害特性を持つ方に対し日々ケース記録等を見直し、利用者様の思いに少しでも近づこうと考えている姿勢の支援員が多いです。